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Seminario de Planeación Estratégica con metodología Hoshin Kanri y balance Scorecard.

 

Objetivo: Partiendo de las preguntas ¿Dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿Cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.

Dirigido a: Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.

 Agenda las fechas en tu calendario

Fecha: 27, 29 de febrero, 5, 7, 12, 14, 19 y 22 de marzo 2024

Horario de: 09:30 a 12:00 Horas

Duración: 20 Horas en 8 Sesiones

Impartido por: Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla CEO de Genoma Consulting

Modalidad Presencial: Instalaciones del World Trade Center Monterrey | Centro de Desarrollo Empresarial UANL, ubicado en Campus Mederos.

 

 Inversión Normal:

$4,299 pesos (IVA incluido)

Responsable: Centro de Desarrollo Empresarial UANL

Universidad Autónoma de Nuevo León UANL