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Seminario de Planeación Estratégica con metodología Hoshin Kanri y balance Scorecard.
Objetivo: Partiendo de las preguntas ¿Dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿Cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.
Dirigido a: Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.
Agenda las fechas en tu calendario
Fecha: 27, 29 de febrero, 5, 7, 12, 14, 19 y 22 de marzo 2024
Horario de: 09:30 a 12:00 Horas
Duración: 20 Horas en 8 Sesiones
Impartido por: Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla CEO de Genoma Consulting
Modalidad Presencial: Instalaciones del World Trade Center Monterrey | Centro de Desarrollo Empresarial UANL, ubicado en Campus Mederos.
Inversión Normal:
$4,299 pesos (IVA incluido)
Responsable: Centro de Desarrollo Empresarial UANL