Objetivo
Adquirir una visión global de la importancia estratégica de la gestión adecuada del talento humano, para promover en sus círculos de colaboradores relaciones fortalecidas y ambientes más armoniosos.

Dirigido a
Directores de área, gerentes, coordinadores y jefes de departamentos que tengan bajo su responsabilidad la gestión de un equipo de trabajo.
Ejecutivos y profesionistas de diversas disciplinas que cuenten con colaboradores a su cargo y que deseen ampliar sus conocimientos y profundizar en el área.

Fecha (2 Opciones)

Septiembre 07 y 09 del 2022|Horario: 10:00 a 13:00 Horas.
Modalidad: ONLINE.

Septiembre 14 y 15 del 2022|Horario: 10:00 a 13:00 Horas.
Modalidad: PRESENCIAL.

Expositor
Dra. Rosalba Pedroza

Modalidad Híbrida
(Presencial Auditorio y Virtual Vía Zoom)

Sin costo

Temario
Módulo 1 GESTIÓN DEL TALENTO Y LA ESTRATEGIA
Dimensiones de la Gestión del Talento Humano
Modelo de Madurez de la empresa
Procesos Clave de Gestión de Talento y sus indicadores
Módulo 2 RECLUTAMIENTO Y ONBOARDING
Recomendaciones para reclutamiento 3.0
Diferentes tipos de entrevistas
Inducción y Onboarding
Módulo 3. EVALUACIONES DE DESEMPEÑO Y FEEDACK
Fundamentos para la evaluación del desempeño
Feedback Positivo
Evaluaciones de 360
Módulo 4 COMPENSACIONES Y SALARIO EMOCIONAL
Tipos de Compensaciones
Equidad interna y la competitividad externa
Módulo 5 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Detección de Necesidades
Programa de Capacitación
Coaching como herramienta de la Gestión del Talento Humano
El Mentoring una práctica de desarrollo profesional
Módulo 6 DESVINCULACIÓN DE MIEMBROS DEL EQUIPO
Procesos de salida
Entrevista de salida – embajadores de la marca
Outplacement

Para más información:

Teléfono: 81 8329-4000 ext. 2133
Correo electrónico: berenice.zepedag@uanl.mx